• 从竞争到合作,许多传统企业应对互联网的挑战的四个阶段

    面对互联网的冲击,传统企业经营者都不要惊慌,也不自大,开放的心态需要,平静的脸,深入了解和分析周围的一切,发现在现在和未来之间的一条道路。

    从竞争到合作的四个阶段基于许多传统企业应对互联网的挑战+,大约四个特点如下。

    全面接触“彼此”近年来,发现互联网是否会带来巨大的好处,或觉得互联网公司入侵的巨大威胁,传统产业公司在他怀里拥抱互联网。

    零售显然是最早感受到利益和行业的威胁。北京王府井百货公司早在2007年开始建立自己的网上商城企业网站网页策划设计,他如银泰百货商店,金立群,武汉新世界百货商店,30等等也促进他们自己的电子商务项目。

    虽然零售企业进入电力几个成功案例,但面对咄咄逼人的电力,他们仍然致力于在互联网上突袭。国外零售巨头也不例外,沃尔玛购买商店,超市家乐福电,整个家庭的连接与亚马逊O2O,先锋还推出了“e”电力业务平台,比比皆是。

    生产企业也可以通过网络营销网站推广外包来接近用户,提高服务的质量和功能,以增加用户粘性。轮胎制造商米其林从去年服务给用户提供了一种新的基于物联网产业。

    米其林在其用户卡车轮胎和传感器安装在发动机,油耗、轮胎压力,收集到的数据,如温度、速度和位置到云服务器,米其林专家将分析这些数据,并提供建议和驾驶培训。据说这个服务可以帮助卡车用户减少燃料消耗每百公里2.5升。

     营销型网站建设设计制作是最常见的模型。一般商业银行推出了网上银行和手机银行,很多酒店都有自己的网站和手机应用程序。通过互联网或移动互联网拓展营销渠道,是一种常用的传统企业。触摸“共同发展”也是一些企业打破。

    猪八戒网众包模式对于许多企业使用互联网产品设计提供了机会,和小米”“爱好者打开企业研发贴近链接的“用户”,“平台”概念的新模式。更多问题欢迎来电东莞百度电话

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